深圳市科皓信息技术有限公司总经理卢朝辉就“如何创建科学高效的管理体系，实现智慧化工园区建设目标”与各位嘉宾探讨自己的观点：
一、两化融合。单纯懂信息技术或者园区管理需求，都做不好智慧化工园区，只有将两者充分融合，才有真正可能做好智慧园区。所以我司在2003 年充分调研化工园区市场后，就与应急管理部研究中心、石化联合会紧密合作，目的就是弥补我司短板，解决园区的信息化工作与实际的管理需求充分结合的问题。
二、不断尝试、探索及创新。非常赞同如东开发区吴劲松主任的观点，在做智慧化工园区的过程中，“既不是李鬼，也不是孙悟空，而是要做袁隆平”，我们需要的是不断的尝试、探索及创新。我司15年以来，在智慧化工园区建设过程中，做了无数的尝试，有失败也有收获，积累了宝贵的实战经验：第一个在化工园区引入无人机、高空瞭望、Wi-Fi Mesh、4G LTE、红外热成像（在古雷“4·6”事故救援过程中起到关键作用）、有毒可燃气体周界监测预警等先进技术。
三、讲求实效不花哨。“智慧”是提高效率的，不是增加负担的，更不是拿来“秀”的。
深圳科皓园区业务总监畅卫超在智慧化工园区分论坛上就“智慧安全园区一体化应急平台建设的实践与探索”汇报发言，分享深圳科皓15年化工园区安全信息化方面的实践经验。
